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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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2019年第一季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2019-04-04 09:35:22 歸類：企業(yè)動(dòng)態(tài)
各分公司、工程處（隊(duì)）、各有關(guān)部室：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品；誠(chéng)信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度， 切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作、以及上級(jí)部署的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
按照公司定期檢查部署，公司于3月26日組織了2019年第一季度治安大檢查，檢查共兩天半。本次檢查，各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
下面10個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查：
二、工程質(zhì)量
按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強(qiáng)貫徹落實(shí)國(guó)家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對(duì)項(xiàng)目制定相應(yīng)的檢查方案，通過及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量情況、模板支架和起重機(jī)械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化，各工程項(xiàng)目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
其中公司承建的東泰城市花園是由7幢27-30層（地下二層）住宅樓組成，總建筑面積227086㎡，造價(jià)23844萬(wàn)元。該項(xiàng)目提前完成施工任務(wù)，并于7月23日順利通過竣工驗(yàn)收，并得到市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，觀感評(píng)定優(yōu)良，其住宅樓6幢獲得了汕頭市2018年度“金鳳杯獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程，并推薦申報(bào)2019年度省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，本次季度檢查對(duì)“汕頭市棉紡廠住宅小區(qū)‘三舊’改造項(xiàng)目”、“金紫名邦” 、“廠房及配套一期項(xiàng)目（永美服裝廠）”、“盈泰華府”、“惠來(lái)言成盈禧華府”、“南澳海濱大廈B棟” 分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測(cè)試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實(shí)測(cè)、內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程平整度、垂直度實(shí)測(cè)?；炷翉?qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢，經(jīng)計(jì)算后能滿足設(shè)計(jì)要求。內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評(píng)估及抽檢垂直度及平整度，合格率為90%及以上。鋼筋直徑實(shí)測(cè)是每個(gè)主體施工階段的項(xiàng)目各抽查10點(diǎn)，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。這是公司要求項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，從材料源頭進(jìn)行質(zhì)量控制的一個(gè)良好反饋，公司也將推薦公司材料供應(yīng)商名錄。
三、安全文明生產(chǎn)
根據(jù)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級(jí)文件要求的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查等工作。本次公司季度檢查各項(xiàng)目部在安全管理意識(shí)提高同時(shí)也加強(qiáng)了文明施工管理，將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實(shí)在項(xiàng)目專職安全員身上，也融合入施工員等項(xiàng)目部各管理人員的日常工作上，同時(shí)逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。每個(gè)項(xiàng)目配備了洗車槽及洗車設(shè)備，均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置，部分項(xiàng)目按照公司編制的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)對(duì)臨時(shí)板房布置、臨邊防護(hù)、防護(hù)棚、施工升降機(jī)口、卸料平臺(tái)等采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化搭設(shè)。根據(jù)各地區(qū)項(xiàng)目上級(jí)主管部門的要求，逐步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員形象建設(shè)，推動(dòng)了各項(xiàng)目部安全文明管理水平的提升。
本次公司季度檢查中發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患，希望各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人予以高度重視，消除隱患，確保施工安全。
安全生產(chǎn)普遍存在的問題： 1、部分施工電梯首層兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)；2、施工用電局部線路拖地；3、個(gè)別防護(hù)平臺(tái)搭設(shè)未能按照標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)。
文明施工普遍存在的問題：1、洗車槽排水不通暢；2、施工現(xiàn)場(chǎng)部分滅火器材失效未及時(shí)更換。
公司及各項(xiàng)目管理人員積極參加上級(jí)各培訓(xùn)會(huì)（班），提高管理層的安全、文明管理水平和意識(shí)。2019年3月15日公司質(zhì)安部管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了由市住建局召開的“推進(jìn)智慧工地（實(shí)名制）管理系統(tǒng)平臺(tái)宣貫暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)”，會(huì)議上市住建陳副局長(zhǎng)和人社局領(lǐng)導(dǎo)宣讀了有關(guān)文件要求，會(huì)上技術(shù)人員講解管理系統(tǒng)的主要功能和使用辦法。
公司參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)后將會(huì)議精神宣傳至各個(gè)項(xiàng)目部，展開以項(xiàng)目為單位的宣傳會(huì)議，就推進(jìn)智慧工地（實(shí)名制）管理系統(tǒng)平臺(tái)工作進(jìn)行部署，宣講了有關(guān)的民工管理政策和辦法，并在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了員工通道和門禁系統(tǒng)設(shè)施。
四、工程資料檢查情況
這次檢查，大部分工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本比較完整，各專項(xiàng)方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時(shí)歸檔，各級(jí)文件由公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場(chǎng)存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報(bào)表，在每次上級(jí)檢查中得到普遍的認(rèn)同，民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項(xiàng)資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。由于項(xiàng)目規(guī)模不同，個(gè)別規(guī)模較小的項(xiàng)目部對(duì)于資料出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)部分問題，問題如下：1、施工電梯運(yùn)行記錄過于簡(jiǎn)單，沒有將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄；2、部分特種作業(yè)證書年審后未及時(shí)更換檔案記錄。
五、檢查總結(jié)
通過對(duì)在建工程的季度質(zhì)安檢查和年末檢查，促使公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平有所提高，各項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。在施工過程中能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項(xiàng)目部建立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下，落實(shí)三級(jí)安全教育，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)均能落實(shí)，施工過程安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故。
在今后的工作中，公司將進(jìn)一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認(rèn)真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實(shí)，對(duì)于部分管理水平較薄弱的項(xiàng)目部更有針對(duì)性加強(qiáng)巡查力度。希望各分公司、工程處（隊(duì)）、各有關(guān)部室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績(jī)。
六、企業(yè)動(dòng)態(tài)
南華公司成立于1970年8月，是一家集建筑、市政、地基基礎(chǔ)、機(jī)電、消防、裝修裝飾施工、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合性建設(shè)企業(yè)。2002年4月經(jīng)國(guó)家建設(shè)部核定批準(zhǔn)為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)。2005年經(jīng)省建設(shè)廳核定批準(zhǔn)為市政公用工程施工總承包貳級(jí)。2018年10月, 企業(yè)資質(zhì)從原來(lái)的“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)及消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級(jí)”升級(jí)為“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)及消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)”資質(zhì)，資質(zhì)的晉升開啟了公司新的里程碑。
2019年3月經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)，“汕頭市南華建筑有限公司”更名為“廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司”，下設(shè)“廣東盈禧投資有限公司”、“廣東盈禧商貿(mào)有限公司”和“汕頭市南華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”，標(biāo)志著南華建設(shè)集團(tuán)從資本、戰(zhàn)略、規(guī)劃等方面日趨成熟并步入集團(tuán)化發(fā)展的新航程，對(duì)公司快速發(fā)展有著重要意義。
在此，南華建設(shè)集團(tuán)對(duì)各界人士多年來(lái)的幫助、支持與信任致以誠(chéng)摯的謝意！同時(shí)，我們公司將繼續(xù)弘揚(yáng)銳意開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，強(qiáng)化企業(yè)管理，堅(jiān)持以"以信譽(yù)求市場(chǎng)、以創(chuàng)新求發(fā)展、以管理創(chuàng)效益、以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌"，營(yíng)造"建設(shè)班子一流、隊(duì)伍作風(fēng)一流、工作效率一流、人文環(huán)境一流"的企業(yè)形象，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持走質(zhì)量興業(yè)之路，以優(yōu)質(zhì)的工程和一流的信譽(yù)，鑄造更多的時(shí)代建筑精品，為國(guó)家、社會(huì)的繁榮建設(shè)，貢獻(xiàn)更多的力量。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇一九年三月二十七日
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