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2021年第三季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2021-09-30 08:51:22 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)部室：
集團公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署，公司于9月27日-29日組織了2021年第三季度質(zhì)安大檢查、公司定期檢查、國慶節(jié)前檢查、質(zhì)量月檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項目及其進度
以下16個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。南華集團積極跟進并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象。并嚴格按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及集團公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。集團公司通過對項目制定相應(yīng)的檢查方案，并及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，加大企業(yè)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體、裝飾裝修等過程中管理的力度。并通過公司級質(zhì)量安全巡查監(jiān)管、項目部自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化、項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，使公司質(zhì)量管理水平有著整體提升。
質(zhì)量活動月--深入實施質(zhì)量提升行動大力推進質(zhì)量強市建設(shè)
為深入貫徹落實省住建廳、市住建局關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)的工作部署，深入開展工程質(zhì)量安全提升行動，進一步提升工程質(zhì)量安全水平，根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2021年“質(zhì)量月”系列活動的通知》和《汕頭市住建局關(guān)于開展2021年建筑施工“質(zhì)量月”活動的通知》（汕住建質(zhì)〔2021〕30號）的統(tǒng)一部署。組織各在建項目及分公司以專題學習、交流研討等形式，深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，黨中央、國務(wù)院部署，省委、省政府關(guān)于實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的工作部署。推動和指導(dǎo)各在建工程項目及分公司設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖等方式，做好習近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述精神在基層的宣貫工作，通過微信公眾號、網(wǎng)站、在施工現(xiàn)場張貼標語、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳等形式開展宣傳，大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍，進一步強化全員質(zhì)量意識。
在“質(zhì)量月”期間，我集團公司對在建工程組織一次質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，檢查時間于2021年9月中旬進行，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促進行整改，增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理能力和水平，落實質(zhì)量主體責任：一是集團公司組織開展對在建工程項目的檢查，禁止工程質(zhì)量違法違規(guī)行為，落實各在建工程質(zhì)量責任主體；二是根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理行動的通知》集團公司將深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，聚焦住宅衛(wèi)生間干濕區(qū)、門窗、外墻、陽臺滲水，以及飾面磚空鼓等質(zhì)量常見問題，突出工程質(zhì)量首要責任，加強住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查；三是持續(xù)加強建筑用砂石和預(yù)拌混凝土、砂漿及磚砌體工程質(zhì)量管理，嚴格落實預(yù)拌混凝土及砂漿采購、生產(chǎn)、運輸、入場驗收和施工過程質(zhì)量控制責任，強化信息化檢查監(jiān)督手段，切實提升在建工程混凝土施工質(zhì)量，防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進度，集團公司將開展在建工程項目實體質(zhì)量抽查抽測，進一步強化工程實體質(zhì)量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“潮金大廈”、“黃河路商業(yè)綜合樓”、坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項目一期項目、“金平區(qū)金園路北側(cè)用地三舊改造項目” 分別進行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢，經(jīng)計算后能滿足設(shè)計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結(jié)構(gòu)階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項目：“紅領(lǐng)巾路32號三舊改造項目” 、“汕頭衛(wèi)生健康學院二期建設(shè)項目”分別進行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構(gòu)件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
集團公司在安全生產(chǎn)管理中堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理，有效防范安全生產(chǎn)風險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要求各項目負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；各項目專職安全員能夠按要求 每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部進行整改處理。
針對施工的重點環(huán)節(jié)、重點部位及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠根據(jù)工程特點制定詳細可靠、可操作性強的安全生產(chǎn)實施方案：
施工升降機、塔式起重機等大型機械方面嚴格按照《汕頭市住建局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)房屋市政工程使用建筑起重機械“十個不準”規(guī)定的通知》的要求，確保每臺建筑起重機械都處于安全工況，符合安全使用要求，并且全部能夠先檢后用，并進行備案，能夠在日常運轉(zhuǎn)過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。
每個在建項目配備了洗車槽及洗車設(shè)備，均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置；各項目按照公司編制的安全文明標準化圖冊對臨時板房布置、臨邊防護、防護棚、施工升降機口、卸料平臺等采用標準化、定型化搭設(shè)。
各在建項目目前階段涉及深基坑的項目，能按照施工前工程技術(shù)人員編制專項施工方案及專家論證要求施工，且論證內(nèi)容及手續(xù)均符合規(guī)定要求，施工現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志，嚴格按照方案進行交底、按照規(guī)定進行施工監(jiān)測及安全巡視。
針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場不同部位、各專業(yè)工種可能面臨的高處墜落風險，完善各項防護措施和管理制度，制定高處墜落傷害防控專項方案，落實各項預(yù)防措施，有效防范高處墜落事故，保障從業(yè)人員生命安全。
根據(jù)各地區(qū)項目上級主管部門的要求，逐步推進現(xiàn)場施工人員形象建設(shè)，推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
為全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府工作安排，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和廣東省有關(guān)文件通知，充分認識目前疫情防控的嚴峻性、艱巨性和復(fù)雜性，要時刻提高警惕，做到疫情防控的常態(tài)化，繼續(xù)做好工地人員流動管控及封閉式管理。
四、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料、消防應(yīng)急演練資料完整，各專項方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔，各級文件由集團公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表，在每次上級檢查中得到普遍的認同，民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。
五、檢查總結(jié)
本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查及質(zhì)量活動月檢查，促使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質(zhì)量、安全、疫情防控意識得到了進一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)之上，我們依然要高度重視當前安全生產(chǎn)形勢，時時刻刻都要繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，防患于未然；當前，疫情防控形勢依然嚴峻，集團公司要求各在建項目、分公司依然要保持防疫常態(tài)化管理，在今后的工作中，集團公司將繼續(xù)加大監(jiān)管和檢查力度，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，達到保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全之目的，使集團公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。
六、公司動態(tài)
2021年9月11日上午，設(shè)立于汕頭華僑試驗區(qū)的廣東省潮劇發(fā)展與改革基金會總部潮金大廈舉行封頂儀式。廣東省潮劇發(fā)展與改革基金會副理事長、廣東南華建設(shè)集團有限公司董事長林錦平在封頂儀式上講話指出，項目從2020年1月份開始試樁施工以來，一直以廣東省優(yōu)質(zhì)工程和雙優(yōu)文明工地的標準進行管理，期間克服了疫情的影響、地質(zhì)情況復(fù)雜，工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場條件和豐富的施工經(jīng)驗，不斷優(yōu)化施工工藝，嚴格管理，工程進展順利。經(jīng)過全體建設(shè)者的共同努力，迎來潮金大廈的順利封頂，這是項目建設(shè)的階段性勝利，我們將用高昂的斗志和百倍的信心，全力以赴完成好后續(xù)各項工作，為城市建設(shè)貢獻一份力量！
